西部产业园新年寄语
乘着党的十八大的东风,我们送走了硕果累累的2012年,迎来了充满希望的2013年。在这辞旧迎新之际,吉林西部现代农业产业园向一年来在产业园各个岗位上辛勤工作的广大员工致以节日的问候,向产业园经营的吉粮集团表示诚挚的敬意,对一年来关心支持产业园建设的各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年愉快、阖家幸福、万事如意!
2012年是不平凡的一年,西部产业园经历了调整土地承包费、企业管理与社会管理同步上档次、落实引水入园、盐碱地改造等基础设施项目等重大考验,干部员工的责任感、使命感进一步激发,士气更加旺盛,各项工作都有了突破性进展。园区粮食产量、公司总收入、利润三项主要指标均达到历史高水平,现代企业优势已经明显显现出来,为产业园发展规划开局打下了坚实的基础,赢来了产业园的黄金期。具体措施:
一是维稳工作紧抓不懈。在吉粮集团“保稳定、促发展、惠民生”工作指导组领导下,紧紧抓住不稳定苗头,查清原因,剖析实质,研究措施,有效控制了稳定局面。
二是扎实调研,整顿经营项目。树立以经济效益为中心的经营理念。要求以经营为主的单位总结盈亏的经验教训,将无盈利前景的项目坚决停下来。可持续盈利的项目也必须确定增收节支目标,提高利润率。以管理为主的非经营单位要制定合理费用基数,包死、不留余地。
三是重大项目有效推进。成立了“引水入园”、盐碱地改造、危房改造等重大项目的领导小组落实责任,确保项目建设顺利完成。总投资6600万元的生物有机肥项目招商等前期工作已经完成,即将建设。《吉粮集团政策争取工作方案》下发后,公司领导班子联席会议梳理出产业园可以争取的政策,确定了继续加大工作措施方案。通过走访各部门,收效显著。五大基地、十个项目争取到的政策性投资近5亿元,2012年完成6200万元。
四是完成发展规划编制工作。在吉粮集团指导下,公司内部抽调力量组织编制完成了《产业园2013-2020年发展规划》,公司发展有了可遵循的纲领。
五是党建工作卓有成效。各级织要求广大党员和干部解决问题和困难必须身在,让群众时刻看到党员的影子,让群众有主心骨。继续以党员领导干部“三包保”(包分场、包项目、包贫困员工)的形式,将责任落实到人,并建立了检查监督机制,增强了员工的凝聚力。
2013年,既是上下全力贯彻十八大精神,推动国民经济健康发展的一年,又是吉粮集团再次创业、创新开拓的新的一年,也是产业园实施《发展规划》的年,困难与机遇并存,压力和挑战同在。产业园要化困难为机遇,变压力为动力,秉承吉粮集团发展理念,以《产业园发展规划》为纲领,按照党的十八大要求,重点启动工业化、信息化、城镇化和农业现代化,即“四化”同步建设战略。在孟祥久董事长及吉粮集团领导班子坚强领导下,突破发展观念上的禁锢,主动迎接各方面挑战。要抓住各种政策机遇,加大基础设施建设投入,继续深入贯彻落实科学发展观,齐心协力,开拓进取,攻坚克难,实现突破。具体做到:
坚定信心,坚决执行吉粮集团各项决策,服从服务于集团大局;努力创新,按照科学发展观研究落实各项任务目标;坚持不懈,以改革精神谋划发展,以发展成果解决历史遗留问题;狠抓落实,实事求是安排各项工作。以社会管理工作创新,呈现和谐稳定局面;以经营管理水平提升,实现经济效益提高;以项目扎实实施,构筑招商引资平台;以加强党建工作,树立公司整体形象。引导公司朝着又好又快发展的方向前进。
2013年,我们充满信心。相信有了吉粮集团的高度重视和正确领导,通过全体员工的共同努力,团结奋战,产业园一定能够实现跨越式发展,也一定会助力吉粮集团实现再次腾飞!
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