结合党的群众教育实践活动，为确保“三讲三比”活动良好开局，集团于2014年4月2日，以“三讲三比”活动动员大会为有利契机，在一品吉粮酒店一楼多功能厅，利用近一天的时间，聘请吉林省委党校经济教研部副主任、教授苏向坤和吉林省东财管理咨询公司高级管理顾问、高级企业管理师、高级经济管理师、清华大学、北京大学总裁班高级讲师闫高峰分别做了题为《坚持和完善基本经济制度》和《团队建设与执行力提升》的专题讲座，集团领导班子成员、总部全体员工、子公司领导班子成员、三级企业主要负责人，在长子公司中层正职人员、省外子公司党委办公室主任参加了培训。
董事长和集团领导班子对员工培训工作一直非常重视，多次强调强化全员培训、提升员工素质的重要性，无论是去年的“双讲双比”活动，还是今年的“三讲三比”活动，都把培训工作作为其中的一项重要内容进行具体安排、重点部署。本次培训，按照董事长的意见和要求，针对集团增资扩股的实际和目前面临的形势，安排了《坚持和完善基本经济制度》和《团队建设与执行力提升》两个专题，目的是通过对党的十八大精神的进一步理解，正确认识企业面临的机遇和挑战；通过打造能团队，进一步提升各层级人员的执行能力，推动企业尽快走出困境，创效发展。
培训中，苏向坤教授利用两个小时的时间，围绕《坚持和完善基本经济制度》，通过数据对比和案例分析，讲授了建国以来经济制度的发展和完善过程，并结合集团增资扩股的实际，重点讲授了混合所有制经济的特征和优势，对大家正确认识国家大形势及集团的新体制，抓住机遇、加快发展具有积极的促进作用。闫高峰老师利用五个小时的时间，围绕《团队建设与执行力提升》，分团队系统与团队建设、执行力系统与提升两个层面的内容进行了详细的讲授。重点讲授了变型期和转型期更应关注团队的力量；执行是以制度为前提的，比执行更重要的是制度，比制度更重要的是机制；以及如何进行文化管理等重要内容。通过知识传授、案例分析、测评答题、现场互动等方式，增强了大家对团队建设和执行力的重要性的认识，开阔了思路，拓宽了视野，对管理人员转变思维和管理方式、打造能团队、进一步增强执行力具有很大的帮助。
近一天的学习培训，大家不仅学到了知识，而且在思想和思维方面受到了很大的教育和启迪，对于进一步提升管理人员素质，加强党的群众路线教育，深入开展好“三讲三比”活动起到了积极的推动作用。
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