同志们：
集团党委召开这次理论中心组“三严三实”专题教育学习会，就现实意义和历史意义来看，对于集团眼下的解危渡困和未来的长远发展，都具有极其特殊的意义。为此，我讲两个方面问题。
一、深入开展“三严三实”专题教育活动，并以此为契机，紧密联系实际，在解决问题上下功夫
要正确认识集团开展“三严三实”专题教育的必要性。正确的行动必须以正确的认识为先导，我们开展“三严三实”专题教育也不例外。“三严三实”，用三句话概括就是对党忠诚，个人干净，敢于担当。认真回顾一下吉粮十年来走过的路，我们就不难发现，吉粮事业蓬勃发展，经济建设屡创辉煌的时候，必定是我们“三严三实”落实到位的时候，而集团发展遭遇波折，经济建设举步维艰的时候，则必定是我们“三严三实”落实有缺失，出现了不严不实的问题，工作没尽职尽责、管理粗放。如果我们能保持严细实，就会规避一些风险。吉粮的发展历程告诉我们，“三严三实”是我们创业奋斗解危渡困的重要和必要保障。从宏观上看，“三严三实”专题教育是新形势下党中央提出来加强党的思想政治建设和作风建设的重要遵循，是纪检工作内在规律和履职要求的突出体现。从中观上看“三严三实”教育为国有企业加快改革实现发展创造了机遇。从微观上看，“三严三实”为我们这样具有国有成分的企业解决自身发展过程中存在的问题，提供了载体和机会。
要正确理解“三严三实”的基本内涵。“三严三实”的核心是聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，非常有针对性。对党忠诚，就集团而言主要体现在中高级管理人员对集团的事业、对工作的尽职尽责；个人干净就是无论何时都要遵纪守法，守住道德底线，任何时候都不能触碰，自觉用法纪约束自己，用道德规范言行，清楚什么事该做、什么事不该做，常怀畏惧之心，敬畏人民、敬畏法纪、敬畏组织、敬畏权力；从一个国家的治理到一个企业的管理再到一个家庭都要敢于担当，什么事都不敢担当，推来推去，这样的家庭也过不好，企业也管理不好。担当不是让你违规、违纪、违法，而是在你正常职责范围内对待工作的态度。要少讲“不能办”的困难，多想“怎么办”方法。
要正确把握开展“三严三实”专题教育的关键。首先要求我们必须通过活动寻找自身存在的问题，然后针对问题寻找破解途径，后解决问题实现发展。当前我们有些人对这项活动缺乏重视，从现象上看“三严三实”活动和我们集团急需解决的问题相差甚远，而实质上他们之间却有着内在联系。“三严三实”是我们开展工作和解决问题的一把思想钥匙。因为“三严三实”给我们在思想上树立了做人的标准、做事的标准。
今天在座的大多数人都是从吉粮集团组建到如今的经历者和见证者，在这期间我们都做了什么、说了什么、尽没尽职、尽没尽责。“三严三实”就是检查自己、总结自己、反思自己、拷问自己的重要载体和机会。结合这次活动，我们要深入学习，把学习和解决问题贯穿始终，在解决问题上下功夫。解决问题首先要认真查摆，按照省国资委的要求，集团党委也做出了部署。从集团到公司，这些年来，你做了哪几件成功有意义的事情，给集团给企业带来什么好处，做了哪些失败的事情，为什么失败？同时也要利用这个机会从主客观、市场、自身认真反思自己，分析吉粮辉煌的时候为什么辉煌，这几年是什么原因导致企业陷入困境，只有把问题查摆清楚，个人原因也查摆明白，才能体现出我们的清醒和自觉。大家要进行认真总结，教训也是经验，经验就是财富。我们党员领导干部，必须敢于面对自己，不怕亮丑，不怕疼痛，查找原因，企业哪些事做得好，哪些事没做好，自身还存在哪些问题。集团上下要破除当前个别人与己无关、没有用、不管用、不直接这种思想认识上的障碍，从学习着手，从查摆入手，把解决集团当前问题作为重点，认认真真地把这项活动抓好抓实。我代表集团党委再次重申，集团对“三严三实”教育活动不仅要搞，还要扎扎实实地搞好，不走过场、不走样。同时要把学习、查摆自始自终地坚持下去。理论武装是非常重要的，对照“三严三实”的要求，我们要认真反思，把不严不实的表现查出来，分析原因，论危害，对存在的问题和不足一项一项地整改，敢于向自己“叫板”、敢于向身上的问题“开刀”，把专题教育作为自我净化、自我提高的新起点。这不仅对吉粮解危渡困和发展有利，对我们今后的工作和职业生涯也有好处。
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