为切实做好2013年集团生产工作，落实生产管理责任，杜绝各类生产事故，促进集团健康、稳定、持续发展。近日，集团副总经理黄晓千与集团所属的进出口公司、省内收储公司、金禾收储公司、大连收储公司、米业公司、生态食品公司、商务会馆、西部现代农业公司、酿酒公司、正大实业公司、农投公司等签订了《吉粮集团生产责任书》（以下简称责任书）。责任书内容包括：
一、子公司总经理（法定代表人）是企业生产的责任人，对本单位的生产负责，将生产责任层层落实到所属公司各部门、各企业和具体岗位人员，并签订责任书。
二、子公司生产管理主要职责
1、认真执行《中华人民共和国生产法》、《中华人民共和国消防法》、《关于加强与改进消防工作的意见》、《吉林省消防管理条例》、《吉林省国资委出资企业生产监督管理暂行办法》、《集团管理条例》等有关生产的法律、法规和规章的要求。
2、组织制定本企业各项生产管理规章制度、生产应急预案和操作规程并监督实施；层层落实生产责任制，签订责任书。
3、层层健全管理机构和专职、兼职管理人员，落实设施维护和隐患整改的资金，定期听取管理部门的汇报，及时研究解决有关管理工作中的问题。
4、加大检查整改力度，每月对本企业事故隐患自查自改，作好相关记录，制定事故隐患的整改方案，落实整改责任人，限期整改到位，及时事故隐患。对一时难以整改的重大事故隐患，要落实监控责任，实施有效监控，监控率达。
5、加强生产宣传教育和培训工作 。组织全员培训，经常性开展教育和技术培训、转岗培训、新员工培训，建立企业全员培训制度和全员培训档案。
（1）组织企业认真学习生产的法律法规和《吉粮集团生产管理手册》；年内至少组织一次演练，并根据演练情况不断完善应急救援预案。
（2）企业主要负责人和分管生产、的负责人须经过培训，考核合格，并取得相关证照。
（3）企业特种作业人员经培训考试合格，取得证书，持证上岗。
（4）确保新员工（含临时工、农民工）岗前进行培训。
6、结合实际，推进企业生产的标准化和规范化管理。
三、子公司生产管理控制目标
1、不发生人身重伤及重伤以上人员伤亡事故；
2、不发生火灾（爆炸）事故；
3、不发生危险品管理事故；
4、不发生现金被盗、被抢事故；
5、不发生财产损失5000元以上的防汛事故。
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