12月16日上午，集团董事长、党委书记孟祥久到营销公司调研，对营销公司的工作方向和重心做了重要部署。集团副总经理黄晓千陪同调研。
吉粮集团从产业发展的战略高度，为谋求扩大吉粮产品的市场份额和品牌形象，经过精心策划筹备，组建成立了吉粮集团营销公司，并已于2013年11月完成了工商注册。公司从组建到初步运营，得到集团各部门及兄弟单位的支持和帮助，饱含了集团董事会和党委的深切关怀和期望。目前，公司各级管理人员已基本到位，业务流程及岗位职责制定完成，各项工作正在有序开展。新吉粮超市旗舰店已完成长春市和吉林市两地选址工作，正在紧张装修之中，货品组织和人员培训也在同步推进。
在调研中，孟祥久董事长一行首先观看了新吉粮超市内外装修设计模型，并就设计理念和关键要素提出了具有方向性的指导意见。然后与营销公司相关人员进行了座谈，对营销公司的工作方向和重心做了重要部署。
孟祥久董事长强调指出：新吉粮超市的营销定位要新颖，要有创新，要吸引广大消费者的眼球，要坚持品牌特色，要凸显吉粮文化的内涵，要以“货真价实，绿色健康”的宗旨办企业。在营销和管理方面：一是要加强成本控制，降低费用。管理上要下功夫，要做细做实，要多研究学习同行业的管理模式，借鉴成功的经验和做法，为我所用，同时规避市场风险和不必要的失误。要建立起符合市场机制的全新的管理机制与方法，转换作风，稳扎稳打；二是要切实建立起有效的约束与激励机制。在公司的经营和管理上营建自上而下、自下而上的双向的责任和成本意识，激发内生动力和活力，绩效要全员挂钩，要真正把“吉粮是我家”融入到公司的每一项决策每一处管理上来，抓好考核工作，实现末位淘汰；三是要在营销上积极探索和实践，努力工作，把吉粮产品的营销工作做大做强，为打造吉粮新的经济增长点，扩大吉粮品牌影响力做出贡献。
营销公司总经理王崇林就公司有关工作进展的情况以及下一步工作安排向孟祥久董事长一行做了汇报。并表示，营销公司一定会按照孟董事长的部署把管理和营销工作做好做优，落实责任机制，把吉粮品牌、文化的宣传与创效有机的结合，勤奋工作，不辱使命。
2014年是营销公司的开局之年，也是公司上下全力以赴，奋力进取的一年。公司有信心在集团的正确领导下，以管理细致化，流程标准化，发展规模化，营销品牌化为目标，开拓创新，攻坚克难，发展壮大新吉粮连锁超市，为吉粮的产业发展铸造优质平台。
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