为进一步压缩经营费用，降低经营成本，提高经营管理水平，按照集团“三讲三比”全员主题实践活动的总体部署，结合“讲管理，比效益”活动和 《吉粮集团专项管理提升实施意见》的具体要求，集团开展了烘干费用专项对标活动。活动在集团所属各粮库之间进行，集团制定并印发了《吉粮集团粮库烘干费用专项对标方案》，从吨粮烘干耗煤、吨粮烘干耗电、吨粮烘干耗油、吨粮烘干工资和吨粮维修费5个方面考评各粮库的烘干费用情况和管理水平。
通过各粮库对2013-2014年度烘干费用的对标，依据各公司上报的对标考核结果，集团对2013-2014年度收购并烘干玉米的53个粮库的烘干费用对标情况进行了综合排名，对总体排名靠前的12个粮库进行了通报表扬。这些粮库是：
吉林省金合粮库
永吉县万昌粮库
吉粮集团公主岭金玉收储有限责任公司陶家屯粮库
吉粮集团收储公司榆树收储库
吉粮集团公主岭金玉收储有限责任公司刘房子粮库
吉粮集团公主岭金玉收储有限责任公司大榆树粮库
吉粮集团公主岭金玉收储有限责任公司龙山粮库（
永吉县岔路河粮库
吉粮集团公主岭金玉收储有限责任公司公主岭粮库
吉林粮食集团乾安才字粮库
吉林粮食集团乾安让字粮库
吉林桦甸国家粮食储备库
对标管理是今年集团管理提升工作的重点，也是切实提升集团经营管理水平的重要手段，集团号召各公司及所有粮库要向这些粮库学习，认真学习这些粮库好的管理经验和做法，不断推进精细化管理，不断完善管理制度和业务标准，精心谋划新的粮食收购年度的粮食收购和粮食烘干工作，进一步改进生产经营，提升经营管理水平。
对于烘干费用对标活动中排名靠后、费用超标的粮库，相关公司要认真自查原因，剖析根源，总结经验教训，以书面形式上报集团。
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